Question 1

Jak podchodzisz do optymalizacji procesów logistycznych?

Accepted Answer

Zaczynam od gruntownego audytu – mapuję procesy end-to-end, identyfikuję wąskie gardła i szybkie wygrane. Następnie priorytetyzuję backlog pod ROI i tworzę klarowną roadmapę z mierzalnymi KPI. Podczas wdrożenia prowadzę product ownership z naciskiem na jakość i stabilność, a po starcie zapewniam change management i wsparcie adopcji. Wszystko oparte na danych i transparentnej komunikacji.

Question 2

Ile czasu trwa typowy projekt transformacji?

Accepted Answer

Zależy od zakresu i złożoności – audyt procesów to zwykle 2-4 tygodnie, planowanie i roadmapa 2-3 tygodnie. Wdrożenie produktu może trwać 3-6 miesięcy, a pełna adopcja i stabilizacja kolejne 2-3 miesiące. Małe optymalizacje (quick wins) można przeprowadzić w kilka tygodni. Zawsze dostosowuję harmonogram do priorytetów biznesowych i możliwości organizacji.

Question 3

Jak mierzysz sukces i ROI projektów?

Accepted Answer

Dla każdego projektu definiujemy jasne KPI już na etapie planowania: skrócenie lead time, redukcja kosztów operacji, stabilizacja SLA, poprawa adopcji użytkowników. Mierzę te metryki przed, w trakcie i po wdrożeniu, dostarcza­jąc regularne raporty postępu. ROI obliczam na podstawie oszczędności czasu i kosztów vs. inwestycja w projekt. Wszystkie dane są transparentne i dostępne dla interesariuszy.

Question 4

W jaki sposób współpracujesz z zespołami wewnętrznymi?

Accepted Answer

Pracuję blisko operacji, IT i zarządu – jako product owner tłumaczę wymagania biznesowe na decyzje techniczne i zarządzam backlogiem. Prowadzę regularne spotkania z interesariuszami, utrzymuję otwartą komunikację i zapewniam transparentność postępu. Po wdrożeniu szkolę zespoły, wspieram w codziennym użytkowaniu i działam korygująco na podstawie feedbacku. Sukces projektu to także sukces adopcji przez ludzi.

Question 5

Czy pracujesz zdalnie czy stacjonarnie?

Accepted Answer

Pracuję głównie zdalnie, co pozwala na elastyczność i efektywność kosztową. Dla kluczowych etapów projektu (kickoff, warsztaty discovery, szkolenia adopcji) mogę spotykać się stacjonarnie w całej Polsce. Dzięki doświadczeniu w pracy zdalnej zapewniam płynną komunikację, regularne statusy i efektywne zarządzanie projektem niezależnie od lokalizacji.

Question 6

W jakich branżach masz doświadczenie?

Accepted Answer

Specjalizuję się w logistyce i retail – optymalizacja łańcucha dostaw, zarządzanie transportem (TMS), network design, aplikacje mobilne dla kurierów i magazynierów. Pracowałem nad systemami obsługującymi operacje e-commerce, last-mile delivery i omnichannel retail. Moje doświadczenie obejmuje zarówno duże organizacje (krajowa sieć retail), jak i mniejsze projekty transformacji cyfrowej.

Projektujęprocesy oszczędzające czas

O mnie

Projektujęprocesy oszczędzające czas

O mnie

Usługi & Kompetencje

Product Ownership

Optymalizacja Procesów

Analizy Geoprzestrzenne

Wdrożenia & Adopcja

4-etapowy proces transformacji logistyki

Audyt procesów

Plan wdrożenia

Product Ownership i realizacja

Change management i adopcja

Porozmawiajmy o Twojej strategii

Email

LinkedIn

Lokalizacja

Najczęściej zadawane pytania

Jak podchodzisz do optymalizacji procesów logistycznych?

Ile czasu trwa typowy projekt transformacji?

Jak mierzysz sukces i ROI projektów?

W jaki sposób współpracujesz z zespołami wewnętrznymi?

Czy pracujesz zdalnie czy stacjonarnie?

W jakich branżach masz doświadczenie?

Usługi & Kompetencje

Product Ownership

Optymalizacja Procesów

Analizy Geoprzestrzenne

Wdrożenia & Adopcja

4-etapowy proces transformacji logistyki

Audyt procesów

Plan wdrożenia

Product Ownership i realizacja

Change management i adopcja

Porozmawiajmy o Twojej strategii

Email

LinkedIn

Lokalizacja

Najczęściej zadawane pytania

Jak podchodzisz do optymalizacji procesów logistycznych?

Ile czasu trwa typowy projekt transformacji?

Jak mierzysz sukces i ROI projektów?

W jaki sposób współpracujesz z zespołami wewnętrznymi?

Czy pracujesz zdalnie czy stacjonarnie?

W jakich branżach masz doświadczenie?

Projektuję
procesy oszczędzające czas

Projektuję
procesy oszczędzające czas

4-etapowy proces
transformacji logistyki

Porozmawiajmy o
Twojej strategii

4-etapowy proces
transformacji logistyki

Porozmawiajmy o
Twojej strategii