Ile kosztuje dostarczenie zamówienia, a nie sam wyjazd?
Jak policzyć koszt dostawy, gdy część zamówień wymaga drugiej wizyty. Rachunek dla 1600 zleceń i floty 160 samochodów.
Czytaj artykułProjektuję i wdrażam zmiany w logistyce ostatniej mili.
Pomagam firmom obniżać koszty dostaw i poprawiać ich terminowość.
Projektuję sieci dystrybucji, usprawniam planowanie transportu i prowadzę wdrożenia systemów TMS/APS oraz aplikacji dla kierowców.
Piszę o logistyce ostatniej mili
Wszystkie publikacje
Ile kosztuje dostawa w dwugodzinnym oknie?
Dla tych samych 1600 adresów program wykorzystał więcej aut przy węższych oknach. Wyniki symulacji i rachunek dopłaty za termin.
Czytaj artykuł
Dobry plan tras zaczyna się od prawdziwego czasu obsługi
Zaniżony czas wizyty potrafi dać świetny wynik optymalizacji i niewykonalny dzień pracy. Jak wykryć ten błąd przed wdrożeniem.
Czytaj artykuł
Koszty i efektywność dostaw
Analizuję, co składa się na koszt dostawy i gdzie można go ograniczyć. Sprawdzam przebieg tras, wykorzystanie pojazdów i czas obsługi. Przygotowuję rekomendacje z priorytetami zmian oraz sposobem pomiaru ich efektów.
Zakres i przebieg pracy: Koszty i efektywność dostawProjektowanie sieci dystrybucji
Porównuję warianty rozmieszczenia depotów, podziału na strefy i przypisania dostaw. Oceniam koszty transportu, obciążenie sieci oraz możliwość dotrzymania terminów przy obecnym i planowanym wolumenie.
Zakres i przebieg pracy: Projektowanie sieci dystrybucjiPlanowanie transportu i TMS/APS
Usprawniam planowanie tras i prowadzę wdrożenia systemów TMS/APS. Z zespołem operacyjnym i IT ustalam wymagania, zakres integracji oraz dane potrzebne do planowania. Po uruchomieniu koryguję rozwiązanie na podstawie rzeczywistych dostaw.
Zakres i przebieg pracy: Planowanie transportu i TMS/APSCyfrowa obsługa dostaw
Projektuję i wdrażam rozwiązania wspierające kierowcę podczas dostawy: obsługę zleceń, elektroniczne potwierdzenia odbioru, płatności i usługi dodatkowe. Przepływ danych projektuję tak, aby logistyka i obsługa klienta miały dostęp do informacji o realizacji zleceń.
Zakres i przebieg pracy: Cyfrowa obsługa dostaw
Koszty i efektywność dostaw
Analizuję, co składa się na koszt dostawy i gdzie można go ograniczyć. Sprawdzam przebieg tras, wykorzystanie pojazdów i czas obsługi. Przygotowuję rekomendacje z priorytetami zmian oraz sposobem pomiaru ich efektów.
Zakres i przebieg pracy: Koszty i efektywność dostawProjektowanie sieci dystrybucji
Porównuję warianty rozmieszczenia depotów, podziału na strefy i przypisania dostaw. Oceniam koszty transportu, obciążenie sieci oraz możliwość dotrzymania terminów przy obecnym i planowanym wolumenie.
Zakres i przebieg pracy: Projektowanie sieci dystrybucjiPlanowanie transportu i TMS/APS
Usprawniam planowanie tras i prowadzę wdrożenia systemów TMS/APS. Z zespołem operacyjnym i IT ustalam wymagania, zakres integracji oraz dane potrzebne do planowania. Po uruchomieniu koryguję rozwiązanie na podstawie rzeczywistych dostaw.
Zakres i przebieg pracy: Planowanie transportu i TMS/APSCyfrowa obsługa dostaw
Projektuję i wdrażam rozwiązania wspierające kierowcę podczas dostawy: obsługę zleceń, elektroniczne potwierdzenia odbioru, płatności i usługi dodatkowe. Przepływ danych projektuję tak, aby logistyka i obsługa klienta miały dostęp do informacji o realizacji zleceń.
Zakres i przebieg pracy: Cyfrowa obsługa dostawMogę przeanalizować wybrany problem, przygotować projekt zmian lub poprowadzić wdrożenie wraz ze szkoleniem zespołu i wsparciem po uruchomieniu.
Kontakt
Napisz, co chcesz zmienić w dostawach swojej firmy.